足球产业链 区块链和中国足球合作

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天猫足球梦之队数字藏品是什么

天猫足球梦之队数字藏品是数字世界中通过区块链和加密技术确权区块链和中国足球合作的专属权益物。根据查询相关公开信息显示区块链和中国足球合作，天猫足球梦之队数字藏品区块链和中国足球合作的形象可以自由设计区块链和中国足球合作，可以是艺术的，概念的，在其背后是通过区块链技术和加密算法形成的独一无二的确权认证，不可更改。

奥运将至，从赞助、NFT到粉丝通证，体育行业如何拥抱区块链

第32届奥运会将在日本东京开幕。毫无疑问区块链和中国足球合作，在这个炎热的夏天，一股“ 体育 风”正在刮起

对于大多数人来说， 体育 和加密似乎是两个互不相关的世界，但如果仔细观察，区块链和中国足球合作你会发现这两个领域其实有很大的合作空间，近年来可以相互提供很多自己需要的东西

加密和区块链技术发展迅速，各行各业的应用场景和应用范围越来越广泛。这一趋势已经逐渐延伸到 体育 领域——事实上，加密货币已经迅速被整个 体育 产业所采用，很多球队都得到了加密和区块链公司的赞助，NFT和fan pass等加密资产也从赞助中为 体育 组织创造了更多更新的价值，NFT到fan pass， 体育 产业如何拥抱加密和区块链

通过赞助增加加密产业的“曝光率”

在过去的七年里，越来越多的加密公司赞助了 体育 赛事和球队-

在足球领域，2021年，美国国家足球联盟（NFL）的纽约巨人也成功地与全球最大的加密资产管理公司grayscale investments合作，并成为联盟中第一支由加密公司赞助的职业足球队，也向 体育 界宣布区块链和中国足球合作：加密开始进入NFL

足球领域，足球无疑是世界上最大的 体育 运动，因此受到加密和区块链企业的青睐也就不足为奇了。虽然加密企业赞助足球产业的趋势在2021年才开始，但发展迅速。现在基本上很难找到一个与篮球加密无关的足球联盟，NBA波特兰开拓者队最近宣布与stormx合作，这是一个加密的现金返还应用程序；今年早些时候，NBA迈阿密热火队与加密货币交易所FTX签署了一份独家冠名权协议，预计该交易所将把其主场名称改为“FTX arena”。据说，命名协议将持续19年，交易价值将达到1.35亿美元。

将区块链技术应用于财政电子票据业务，是海南省财政电子票据改革过程中的又一次成功 探索 ，被选为海南自由贸易港第十三批制度创新案例之一。

据了解，区块链财政电子票据具有操作留痕迹、过程可跟踪、可实时查看等特点，能够形成开放式、易追溯、数据可共享的创新应用模式。区块链和中国足球合作我省推动财政电子票据工作，打破省、市县、乡镇、村四级民生领域数据壁垒，打通了相关方的50多个系统业务平台，把全省相关财政、开票单位、报销应用单位、政务服务平台，及相关职能部门（如医保、卫生、税务、档案、审计）“链”成“一张网”。

目前，我省已实现了区块链财政电子票据全票种、全单位、全行业、全领域覆盖，完成了省政府为民办实事清单任务。截至今年6月底，省本级、20个市县、所有乡镇均上线区块链财政电子票据，全省共上线2795家单位，完成率100%。其中，涵盖法院、检察院、公安、交警、不动产、医保、医院、学校、银行等14个职能部门的民生领域。

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本届欧洲杯出现首个区块链得分王奖杯，这么做有什么寓意吗？

欧洲杯D组苏格兰与捷克的比赛中，希克用一脚中场超远距离吊射声名大噪，苏格兰门将马绍尔虽然全力回追，却回天乏术。欧足联官方发布了2020欧洲杯支付宝得分王奖杯，奖杯分为金银铜三座，分别用于嘉奖赛事进球前三位的球员，这同时也是欧洲杯60年历史上首座区块链奖杯。

得分王奖杯发布的同时，欧足联也宣布蚂蚁链成为欧洲杯的官方全球区块链合作伙伴，双方合作的第一步，就是将区块链元素融入得分王奖杯。最终捧起得分王奖杯的球员的相关数据和荣耀将被上传至蚂蚁链永久保存。

奖杯的整体设计由中国传统小篆体“支”字与赤脚踢球者的射门姿态融合在一起，寓意“公平、普惠”。奖杯底座则融入区块链元素，印有一串独一无二的哈希值。

法国队主帅德尚把自己锁在露台向楼下球迷高喊呼救 “社死”等级：四星在法国队对阵瑞士队前夕，法国队主帅德尚却不慎将自己锁在了顶楼露台！

整体造型上，上半部分将足球运动员的射门动作与中国汉字“支”进行了巧妙结合，寓意欧足联和支付宝希望支持更多人————无论身份地位，都能享受足球快乐，并成为得分王。底座部分则融入了区块链造型，并有独一无二的哈希值，寓意获奖球员的数据及荣誉将在区块链上永久保存。

这场比赛结束后，在社交媒体上疯狂传播的不仅是“喜剧人”因莫比莱的“社死”时刻，还有得分王奖杯的尘埃落定。虽然这届欧洲杯的“社死”名场面吸引了大多数人的眼球，但也盖不掉C罗作为得分王奖杯得主的风头，毕竟这是人类历史上第一位“上链球王”。

此次蚂蚁链与欧洲杯携手可谓功劳不小，作为2020欧洲杯官方合作伙伴，其不仅将这届欧洲杯赛事的精彩瞬间上链永久保存，还将区块链技术融入得分王奖杯中，推出欧洲杯史上首座区块链得分王奖杯，想来这次尽管C罗和希克、本泽马所在的球队没能夺冠，但能拿下这届赛事奖杯并获如此殊荣，他们内心必定也深感荣幸。

尤文图斯：成为一个生活方式品牌

尤文图斯正变得越来越“像自己了”。

即使这家意大利俱乐部在中国春节的贺岁视频中仍然用“老妇人”来调侃自己，但在过去几年中，尤文图斯在足球商业领域的拓展则更像它俱乐部名字的本意“青年人”——不再循规蹈矩，而是敢为人先，一如俱乐部在2019年升级的品牌口号“LIVE AHEAD”。

也难怪很多球迷会不理解，作为国内一个新兴的网络购物平台，得物无论从体量还是影响力上都显得相对“小众”，从流量的角度，这家在中国有着深厚影响力的俱乐部理应先与更大的平台合作。但显然，尤文图斯有着另一套商业逻辑。

“俱乐部希望通过产品和服务传递出尤文图斯作为一个生活方式品牌的独特之处，而得物平台年轻，独特，拥抱潮流的特点与尤文图斯品牌追求大胆、优雅和骄傲的品牌理念非常契合。”在这段俱乐部新闻稿的官方表述中，你看到的并不是一个典型 体育 组织对自己的定位与描述，这些语句更符合一个品牌或者公司对自己的表达。

这样的表述容易让你想起近年来 体育 世界的一种趋势，作为内容商业重要的一个领域， 体育 越来越多的跨界出圈，与商业世界的融合更加多元。但事实上， 尤文图斯并不满足于单一的出圈与跨界，在过去几年，这家位于都灵的俱乐部在挑战一个更加宏大的商业目标——成为一个以足球商业为中心的生活方式品牌。

是品牌，而不仅仅是一家俱乐部

相比于比较遥远而陌生的商业逻辑， 体育 世界对于尤文图斯几年前更换俱乐部队徽的事情则更为熟知。

2017年，即将迎来俱乐部120岁生日的尤文图斯做了一个重大决定——某种程度上说，这个决定极有可能改变在第2个甲子中俱乐部的命运——启用全新版队徽。

俱乐部传奇主席乔瓦尼·阿涅利曾经留下这样一句名言：“每当在报道中看到以J开头的单词时我总是非常激动。”

当时关于那个新队徽“J”有着诸多解读，主流说法是尤文图斯希望通过一个更扁平化的logo拥抱互联网，投身数字化浪潮。3年之后，俱乐部在商业上的拓张结果告诉所有观察家们：你们还是把我想简单了。俱乐部正在力图围绕“J”logo，打造一个全新的商业矩阵。

关于该如何理解这个商业上的转变，俱乐部这样表达：过去尤文图斯都是关于足球的，而现在尤文图斯这个品牌的商业核心是足球。

在与尤文图斯团队的交流中，俱乐部负责品牌的官员试着如此向懒熊 体育 解释他们重塑俱乐部品牌的目标： 他们把将极简设计风格的球队队徽放置于诸多的品牌logo中间，这些皆是全球性的标识，苹果，香奈儿，Airbnb，PlayStation ……一个logo便代表了一种生活态度或者品味上的认知。未来成为它们中的一员，超越足球本身，创造有尤文图斯独特体验感的生活方式品牌，便是俱乐部下一个阶段的愿景。

生活方式品牌，这也许是一个你在各种文章里已经看过无数次，但仍然觉得抽象难懂的概念。简单来说，在消费升级的背景下，几乎每个品牌都在谈这个概念。譬如将传统书店包装为阅读空间，无印良品将卖场里的家具组合为一个酒店……跨界并将原有资源进行整理，进入不同的领域，扩展不同的边界，这就是尤文图斯想做的。

而这一系列变革背后的商业洞察，俱乐部主席安德雷亚·阿涅利在近几年的多次公开场合都有系统性阐述：

作为足球俱乐部，坚持你的传统与尊重忠于你的球迷，这都非常重要。但与此同时，你必须不断进化，去抓住那些全球量级的商业机会。正是这种认知使得我们开始去改变俱乐部的个性与品牌主张。我们非常清楚，尤文图斯未来的成长能力是否可以保持甚至加强皆系于我们是否可以改变视角去看问题。作为一个组织，我们不能够再把自己看作“仅仅是一个足球俱乐部”，我们应该是一个以足球为核心的品牌，我们是 娱乐 产业的一部分。

我们将俱乐部的受众分为三部分：热爱足球的人，热爱 体育 的人，热爱休闲 娱乐 。我们会持续不断用不同的方式与这三类受众进行交流。……现在，我们正在尝试超于足球本身同时加强我们创新的特质。

当然，作为已经在意大利股票市场挂牌二十年的上市机构，“尤文图斯公司“则对自己的“生活态度”表达的更加系统：

从一家足球俱乐部跨越成为一个消费品牌，在 体育 商业领域，类似的转变也近乎全无古人，北美 体育 联盟也仅仅是在一些局部的领域取得了一定意义上的成功。从任何商业维度上来讲，这都看似是一个不可能完成的任务。

但如果一定要为这个变革找到其成功的商业基础，除了俱乐部用超过百年时间积累的 历史 与荣誉，就是他背后的靠山，EXOR集团和阿涅利家族。

作为2020年世界500前公司中排名28位的公司，EXOR集团的业务几乎包括当下商业世界最赚钱的领域。它所拥有的金融、能源、 汽车 ，工农业机械等相关公司在2020年带来了超过1600亿美元的营收和超过30亿美元的净利润。

与如此巨大的营收体量，让尤文图斯当下单赛季5-6亿欧元的营收，几千万欧元的利润或是亏损都显得不过是九牛一毛了。相比于充沛资金所带来的财务上的保障，EXOR集团与阿涅利家族更重要的东西其实是对于商业的深入的理解和前瞻性的商业判断，毕竟，作为《经济学人》杂志的大股东，又有多少可以说比他们更懂商业呢。

现任俱乐部主席安德烈亚·阿涅利曾说：尤文贯穿了家族的 历史 。

传统 体育 受众人数的下降，媒体及营销版图的变化，年轻一代对于“生活方式”消费的崛起，作为处于商业世界顶端的EXOR集团和掌管公司的阿涅利家族显然对于这些具有根本性的变化趋势有着最前沿的感知。

同时，作为意大利最有影响力的商业家族，阿涅利家族深知意大利本国经济及足球相关商业领域情况的恶化，而这直接影响了俱乐部三大传统的收入板块——比赛日、媒体版权和商业赞助的业务发展。

根据会计师事务所德勤近两年公布的《Money League》欧洲俱乐部营收报告，近年来一个趋势的变化值得注意： 连续两年，世界最顶级的足球俱乐部的商业收入都高于了版权收入。在某种意义上，这是对过往足球俱乐部版权、比赛日、商业收入“442”或“433”营收比例的一种颠覆。这种颠覆的一个副作用就是资源将进一步向头部俱乐部聚拢，作为欧洲顶级俱乐部中的一员，没人会比尤文图斯更能感受到这种颠覆带来的紧迫感。

这种颠覆浪潮中所带来的焦虑也更加速了俱乐部做这次根本意义上变革的决心。

第一步，国际化

如果说成为一个生活方式品牌这个目标相对遥远，尤文图斯尝试走出困境的第一步其实非常务实——在意甲平台相对较弱、意大利国内经济发展受阻的情况下，尤文图斯决定要彻底进行国际化，充分挖掘海外市场。

尤文图斯一直被视为意大利足球的代表，在《米兰 体育 报》2017年评选出的俱乐部“120周年12大巨星”里，三分之二都是本土球员。而在2006年意大利国家队最终一次夺得世界杯的那场决赛中，球员大名单中所有入选的5名尤文球员全部出场。

这样的现象近年来发现了变化。从2015年开始，尤文图斯在每个夏季转会窗都有会巨额投入：3200万欧元的迪巴拉、9000万的伊瓜因、1亿欧元的C罗以及7500万的德里赫特。再加上其他几名高薪加盟的自由球员，尤文在21世纪的第2个十年末期完成了一支国际化战队建设。

商业层面上，2002年，尤文图斯将原本属于都灵市政府的德尔·阿尔皮球场买下——在此之前，从来没有一座意大利的公共 体育 场被私人机构买下。2011年9月，改建并更名的尤文图斯竞技场（Juventus Stadium）正式投入使用。2017年夏天，尤文图斯与欧洲最大的保险集团安联达成合作，他们继续对球场保持独立运营，球场的冠名权则归属于安联集团，再次更名为安联竞技场（Allianz Stadium）。去年夏天，双方正式续约到2030年，合同总价值超过了1亿欧元。

不仅如此，他们也在积极拓宽其他地域及品类的合作。在尤文图斯官网的合作伙伴列表中，我们发现来自东亚的品牌近年来开始密集地和“斑马军团”产生关联。其中包括两家来自日本的 游戏 厂商Cygames和KONAMI；三家来自中国不同领域的合作伙伴，百岁山、玲珑轮胎和万方家族办公室。

在足球运动算不上火爆的北美市场，尤文图斯也巧妙地通过跨界营销的形式火了一把。2018年11月，他们和NBA联盟中同样球衣主色为黑白相间的布鲁克林篮网合作举办了“尤文图斯之夜”活动，在美国成功出圈。这也被视为欧洲足球豪门和北美职业联盟之间跨界的典范。要知道，即使是美国老板控股的阿森纳、利物浦等球队，此前也极少有类似的联动。

据统计，自2020/2021赛季开始以来，尤文图斯已经新签了9家赞助商。在疫情下取得这一成绩实属不易，也印证了近年来国际化的商业路线取得阶段性成功。

调性、产品与商业大势

打开尤文图斯的官方网站，你可以对 “优雅”有一个直观的认知。如果不是众多足球元素的集中出现，网站的UI的确更像一个高端消费品牌所带来的感觉，尤其是极具设计感的文字字体——这款叫做“Juventus Fans”的字体是俱乐部为了升级品牌而定制的。

用设计打开局面，在成为生活方式品牌的道路上，尤文图斯选择了一个很意大利的开始。

2017年3月，尤文图斯提前以全新的形象参加了米兰设计周，通过两个镶嵌有金色新队徽的黑白手工大理石足球，让 时尚 界提前记住了“J” logo，狠狠地刷了一次存在感。次年，俱乐部以合作方的身份与设计周一起合办了概念设计展“U-JOINTS”。在这个完全没有足球甚至于 体育 元素的展览上，尤文图斯更期待的是将独特感，多元的包容性这样的标签与自己的品牌相结合，显然这条品牌打造之路从一开始就特立独行。

而在接下来几年，俱乐部在用设计打造品牌之一路线上走的更远。2019年1月，尤文图斯推出名为“Icon”的街头风格时装系列，以自有品牌的方式进军街头潮流领域。该系列包括了从短袖T恤、帽衫、毛衣到牛仔裤、夹克等众多单品，而这些产品也正是文章开头提到的得物平台将会销售的主力产品。

同年年末，这个“意甲品牌”与潮牌Palace打造三方联名产品。除了球衣上加入PALACE标识外，球衣上荧光绿色的装饰让人眼前一亮。标志性的黑白色条纹加入渐变效果，立即成为了一件潮流单品。在海外知名二手交易平台Stock X上，同款球衣的售卖底价高达866美元。

在初步尝试成功后，尤文图斯迅速把联名模式复制，先后与官方赞助商、知名音乐人、艺术家合作，推出系列的联名产品。

而如果把2017年当作尤文图斯商业变革的时间原点，对于这一变革的准备其实早已开始，而且这个准备源于对于主题商业地产发展机会巨大的认知。早在2013年——尤文图斯新球场正式投入使用后两年——俱乐部就从都灵市政府买下了球场周边Continassa区域99年的使用权，并附有到期后自动续约的选择权。他们希望在这里打造出一个承载着俱乐部精神的尤文综合体“J eco-system”。

作为主题商业地产项目，Juventus ecosystem的业态很多元

尤文综合体就是一个大的生活空间，这里有尤文图斯概念旗舰店（J Store）、尤文图斯医疗中心（J Medical）、尤文图斯酒店（J Hotel）、尤文图斯学院（J College）。简单来说，围绕俱乐部“LIVE AHEAD”的品牌理念，消费者在尤文综合体里可以体验到除看球外，购物、 旅游 、教育、生活等一系列不同业态。

所有的文化类IP都想做主题地产项目，复制迪士尼的成功。尤文图斯则根据自己IP手中的消费特点做出了一个同样商业逻辑之下不同功能的产品组合，甚至从实用性上来讲J Village这个组合更加符合日常消费者需求。

设计感十足的J Hotel未来将成为更多球迷看球+ 旅游 的选择。

而且J ecosystem这个组合有更大的商业延展性，这其中的业态既可以共同组成成区域的主题商业地产，也可以作为独立业态存在。这非常重要，它意味着如果你是一位中国投资者，你可以选择其中一种合适中国市场的业态俱乐部合作，引进中国市场，建立中国版的“J HOTEL “，”J Store“。

此外，最近在 体育 圈十分火爆的NFT技术，尤文图斯也是率先尝试的足球俱乐部之一。他们与粉丝互动平台socios.com合作，通过区块链技术发行“粉丝代币”，和全球各地的粉丝发生更深度的互动。

懂中国的独特品牌

虽然尤文图斯这个品牌通过意甲和欧洲的赛事早已为中国球迷所熟悉，但他们其实是商业意义上的后来者，直到2019年8月这个来自于都灵的俱乐部才在中国香港设立它的亚洲办公室，这是尤文图斯在第一个海外分支机构。

作为后来者，他们深知，在中国这个全世界最有挑战性的商业环境中，亦步亦趋是没有办法与领先者竞争的。他们需要尝试在“懂中国”的基础上，做出“破格”的商业动作。

在这要“破格”的运营下，2019年夏天，在中国行期间，尤文图斯在上海东方明珠电视塔脚下打造了几千平米“尤文图斯小镇”，这是尤文图斯官方第一次以新形象正式亮相中国。

而在2021年的春节，俱乐部在新年贺岁视频《“尤”你就是年》中，放弃了四平八稳的常规套路，尝试完全从中国人的视角来拍摄一个疫情背景下的中国家庭的主题。虽然在俱乐部内部看来这个片子的完成度与他们想象中的还有很多差距。但媒体平台上受众的还是给出了非常积极的反馈，并且片花登上了央视晚间档的 体育 新闻，“破格“得到了超出预期的回报。

日前登陆得物则又是一次破格的操作，但效果根据俱乐部的反馈，也是远远超出预期的。

值得一提的是，现在尤文图斯在香港的办公室的所有员工中，只有一位是意大利人，其他都是精通中国和亚洲市场的“本地土著”。尤文图斯亚太区董事总经理Federico Palomba告诉懒熊 体育 ：“尤文图斯未来的商业雄心，是通过自身产品、服务和内容与全球用户建立起联系。中国是尤文图斯最重要的市场之一，中国的同事可以帮忙我们更加了解当地市场，并且拉近我们和当地的球迷以及合伙作伴间的距离。不止尤文图斯，中国人现在对足球充满热情，他们希望在未来能够成为足球强国。”

如今，尤文图斯已经在意甲九连冠，除了竞技层面的稳定表现，其在商业端发展的思路对于众多 体育 机构确实极具启发意义的。

比如如果品牌市场宣传的商业角度来理解2018年1亿欧元签入C罗的交易，你就不会再加入最近话题度很高的买C罗到底值不值的讨论当中，因为结果是如此的显而易见。

今后，从一个公司或者品牌的角度来理解尤文图斯可能是更好的选择，而球队则始终是这家公司的核心产品，这样你也许就更能够理解这家立志成为生活方式品牌的公司在商业运作上的精妙之处。

本届欧洲杯出现首个区块链得分王奖杯，这么做有哪些好处？

蚂蚁集团旗下蚂蚁链成为2020欧洲杯全球合作伙伴。欧足联与蚂蚁链签署了一项为期五年的合作协议，表示将共同探索应用区块链等技术加速足球产业数字化转型，为全球球迷提供更好更丰富的观赛体验。

欧洲杯D组苏格兰与捷克的比赛中，希克用一脚中场超远距离吊射声名大噪，苏格兰门将马绍尔虽然全力回追，却回天乏术。其奋力救球、直撞球网的身影也定格在了进球一刻，成为“背景板”。赛后，脑洞大开的外国网友们还就这一“社死”现场进行了趣味P图。

得分王奖杯发布的同时，欧足联也宣布蚂蚁链成为欧洲杯的官方全球区块链合作伙伴，双方合作的第一步，就是将区块链元素融入得分王奖杯。最终捧起得分王奖杯的球员的相关数据和荣耀将被上传至蚂蚁链永久保存。

未来，欧足联还将与蚂蚁链携手，继续共同探索欧洲杯的数字化转型。奖杯的整体设计由中国传统小篆体“支”字与赤脚踢球者的射门姿态融合在一起，寓意“公平、普惠”。奖杯底座则融入区块链元素，印有一串独一无二的哈希值。

在法国队对阵瑞士队前夕，法国队主帅德尚却不慎将自己锁在了顶楼露台！下不去的他只能朝着下面不断呼救，让路人去找酒店的工作人员来给自己解围。在意大利队击败西班牙队成功晋级时。

意大利队后卫博努奇冲出球场与场边球迷互动，却在返回球场时被安保人员拦住了。原来是保安将其误认为是冲进场内的球迷，要求博努奇回到观众席。此后博努奇一脸懵的表情也被广大网友截图做成了黑人问号同款表情包广泛传阅。

蚂蚁集团副总裁、智能科技事业群总裁蒋国飞表示：“很高兴蚂蚁链成为2020欧洲杯和欧足联国家队赛事的官方合作伙伴，随着足球与科技融合逐渐深入，蚂蚁链将持续探索应用区块链等技术助力体育产业发展，并加速数字化转型。

我们希望通过科技的力量推动体育普惠，让更多人享受到足球的乐趣。”据了解，支付宝还将推出“校园得分王”激励计划，将同款得分王奖杯颁发给中国校园足球赛事中的青少年“得分王”。

用手指踢足球，曾是风靡全国的正经游戏

看上去是“过家家”的弹指足球，同样拥有一整套完善的 游戏 规则。

对于许多国人来说，2002年的夏天是属于世界杯的。

那一年的韩日世界杯，国足首次从预选赛出线，点燃了国人的足球热情，同时也让众多和足球相关的周边活动浮出水面，而作为真实足球的替代品，“弹指足球”则是当时校园里最风光的那个。

孩子们在右手食指和中指套上塑料球鞋，以手代脚两人一组，和队友在桌面的球场上配合，最终依靠手指将足球“踢”入对方把守的球门，这种另类的桌上足球成了当时学校里的流行 游戏 。

02年6月，中国国家队飞抵韩国，准备开始他们的首次世界杯征程，而除了运动员以外，随行的还有20名青少年，作为世界杯的另一项传统，他们将会在开场仪式上为中国队担任护旗手。

而这20位孩子之所以能从众多球迷当中脱颖而出，靠的正是当时风靡全国的弹指足球运动。

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02年韩日世界杯，借着中国队出线的所带来的足球热潮，赛事的赞助商可口可乐开始了一项在之后看来颇为成功的营销活动。

作为世界杯的长期合作伙伴，可口可乐通常会以每届赛事的举办地、球星、吉祥物等主题生产带有特殊包装的限量版可乐，作为一款“人人买得起”的饮料，这样的策略自然能扩大赛事与品牌的知名度。

但在02年的韩日世界杯期间，为了响应国内全民足球的热潮，可口可乐还将眼光放到了线下。除了筹办民间的足球赛事外，对于那些年纪较小、缺乏足够的场地空间，或者对足球运动一知半解的业余人士，可口可乐则推出了更轻量级的“弹指足球”。

对于当时的国人来说，尽管国家队出线这件事燃起了不少人的“足球梦”，但由于场地、时间、人员等因素的限制，对于上班族和学生来说，特地去绿茵场踢一次90分钟的足球赛依旧是很奢侈的行为。

为了让足球与当时可口可乐的大众调性相符，可口可乐引入了一种流程10分钟，仅凭手指和桌子便能进行的“弹指足球”运动。

虽然看上去像是足球圈的“过家家”，但和真正的足球运动一样，弹指足球拥有一套完善的规则，从比赛时间、场地，到角球、界外球机制，乃至球员的犯规条例，官方都做了详细的说明：

在拥有完善规则与玩法的同时，可口可乐也下了大力气为这项新运动做宣传，不仅作为足球元素频繁在可口可乐的电视广告中出现，而且还邀请到了当时人气很高的香港组合Twins为活动代言。

在厂商的大规模宣传下，“弹指足球”成了当时校园里备受推崇的流行运动，而掌握这项仅需手指和桌面的 游戏 ，也被不少老师家长视为自家孩子“德智体”全面发展的象征。

在当时的报道中，不少媒体将其称作一项“具有良好前景”的项目，也被认为是我国掀起“足球热”的标志。不少地区都举办过“弹指足球”的官方比赛，由于其参赛门槛低，竞技性强，再加上当时世界杯的影响，让这项运动广受欢迎，当时仅西安一个赛区，参赛队伍就已经超过了千支。

而作为比赛的最高荣誉，官方宣布还将从各地的冠军队伍中选拔出20名队员，远赴韩国担任02年世界杯的护旗手，由于当时国足也成功晋级到了世界杯正赛，因此让当年的护旗手有了一层更特殊的意义——这是中国少年第一次在世界杯赛场为自己的球队护航。

可惜的是，随着中国队在世界杯上的惨败，这股短暂的全民热潮也迅速消退。作为赛事最大的主办方，可口可乐已经凭借这项运动达到了预期的宣传效果，官方热情不再，民间也在难有坚持这项运动的玩家出现，“弹指足球”最终成为了只存在于一代人回忆中的 游戏 。

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而在桌上足球更为流行的国外，玩家们同样也经历了这项运动由兴盛到衰败的过程。

在欧洲和南美，球迷间曾流行过另一种形式的桌上足球——Subbuteo。

和弹指足球一样，这项运动需要借助手指，同样是在桌面上进行，唯一的差异点是：Subbuteo加入了大量外形不同的球员模型，玩家需要通过弹射不同位置的球员，间接地移动足球，并将其射入对方球门。

1947年，退役的英国老兵彼得·阿道夫发明了这项在后来大受欢迎的桌面 游戏 ，当时他制作这款 游戏 的初衷非常直接：

作为世界第一运动，足球催生出了“球星卡”这样具有收藏和交易价值的衍生品，但除了观赏外，这些卡片并没有实际的 娱乐 功能，因此彼得希望能将人们手中的藏品立体化，变成能够真正用来 娱乐 与竞技的道具。

通过将球员模型与半圆的底座结合，彼得制作了世界上最早的弹指足球。玩家不仅可以像真正的教练那样在足球场上排兵布阵，还能“操作”自己喜欢的球员战胜对手。不仅如此，单个的球员模型也具备一定收藏价值，玩具厂商每年都会推出不同主题的球员模型。

在足球文化盛行的国度，Subbuteo也曾作为“最受欢迎的足球模拟 游戏 ”在球迷间流行。不仅许多现役球员是它的忠实玩家，甚至球队教练也曾在它的迷你球场上推演战术。

在电子 游戏 尚未兴起的年代，Subbuteo是唯一能让玩家操纵心仪球员，实现不同时期球星同场竞技的运动。虽然球员的模型不存在实力属性上的差异，但对当时的球迷来说，能在自家客厅看到贝利、贝肯鲍尔、马拉多纳这些不同时代的名宿联手出战，也足以让人热血沸腾了。

而除了收藏与 娱乐 价值外，弹指足球同样也存在自己的职业联赛。1963年，国际弹指足球联合协会正式成立，简称为FISTF。这是一个性质类似于FIFA的国际组织，负责制定比赛的统一规则、筹划国际赛事等工作。

在FISTF成立七年后，第一届弹指足球世界杯成功在英国伦敦举行，首届赛事就拟定了包括“不可连续触碰一名球员三次”、“守门员需要使用特殊摇杆操作”这样的通用规则；同时也规定了赛事每四年举办一次的频率。

但正所谓风水轮流转，80年代后，人们的注意力逐渐被一种更为拟真、更具操作性的 娱乐 形式吸引，那便是电子 游戏 。

1984年，Ocean Software公司制作了第一款足球类型的电子 游戏 《比赛日》（Match Day）。此后，这种能够由玩家亲手操作，更具视觉冲击力，而且同样还原了不同时代球星的 娱乐 项目成为了球迷的新选择。

而作为旧时代的象征，Subbuteo这样的桌面 游戏 已经慢慢被年轻人所遗忘，尽管赛事的官方协会FISTF依旧活跃，四年一次的世界杯也被调整为了一年一度，但历年参赛者的平均年龄都已经超过了40岁。“无法吸引年轻人加入”，是这项曾经的流行运动正在遭遇的现实处境。

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其实就算不考虑电子 游戏 的影响，“弹指足球”也已经不是桌面运动的最优选择。在诸如酒吧等活动场所内，使用拉杆操作的桌上足球永远是更受欢迎的桌上项目。

在二十年前的中国，弹指足球是赛事赞助商用来提升品牌影响力的营销手段；在电子 游戏 尚未出现的欧洲，弹指足球是同时发挥 娱乐 与收藏价值的简单玩具。

而 历史 总是在不断地重演——今年5月，还有一家区块链平台宣布将推出一系列足球主题的NFT数字代币，以纪念即将到来的卡塔尔世界杯，官方同样声称这些虚拟物品具有收藏价值：

无论什么时代，都可能存在特殊的足球衍生物。只是不知道在数字时代，这些衍生品背后所象征的真实足球运动，是不是离人们越来越远了。

区块链和中国足球合作的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于足球产业链、区块链和中国足球合作的信息别忘了在本站进行查找喔。